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商品訊息描述:
主要設施
- 65 間公寓
- 空調
- 自助洗衣
- 櫃台服務 (有時間限制)
熱情款待
- 炊具、餐具和廚具
- 微波爐
- 冰箱
- 獨立浴室
- 電視
- 洗衣設施
鄰近景點
- 江戶東京博物館 (2.5 公里)
- 歌舞伎座 (2.6 公里)
- 築地魚市場 (2.9 公里)
- 皇居 (3.5 公里)
- 淺草寺 (4.7 公里)
商品訊息簡述:
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什麼樣的工作適合自己？要回答這個問題，必須先知道工作對自己意義是什麼。
51.8%新鮮人認為起薪值得30～60K
《Cheers》「2017年新世代最嚮往企業調查」結果顯示，新鮮人的務實態度已成趨勢，有47.5％認為是「賺錢」，雖比去年降低了5個百分點，但仍接近半數。另外比率超過1成的答案是「實現自我」、「打開人生視野」，以及渴望透過工作獲得「獨立自主」。
既然薪資是工作的重要意義，對新鮮人來說，第一份薪水多少錢才算合理呢？有37.7％認為合理薪資是落在25,001～30,000元之間，對比有52.7％企業願意在這個區間給薪，雙方相差15個百分點，可見勞資雙方的薪資認知仍有相當程度的不同。
另外，24.7％新鮮人認為合理薪資是30,001～35,000元，11.9％認為是35,001～40,000元，兩者加總達到36.6％，亦即有超過三分之一新鮮人認為這個區間才是合理薪資；8.6％則甚至認為自己可以上看40,001～45,000元，而總共有51.8％認為自己值得30～60K的起薪。除了反映出對個人身價相當的自信外，近年薪資凍漲，物價卻不斷攀升，新鮮人希望爭取更高薪資，相信多少也出自於權?現實生活所需後的務實考量。
另外，經過交叉分析，醫藥衛生及社福、工程、製造及營造等領域，普遍要求薪資較高。
60.8%認為成功＝圓夢
新鮮人的務實傾向，同樣反映在「對職場成功的定義」上。在可複選的狀況下，有60.8％認為是「實踐自己的興趣與夢想」，雖然比率不低，卻比去年下降了5.7％，這是否意味著新世代集體夢想發燒的現象已趨於冷靜，值得後續觀察。
不過，有31.8％覺得「工作彈性，收入能維持生活就好，職稱不重要」，28.6％覺得「快樂比金錢、地位等有形成就更重要」，顯見尋求小確幸的比率也不算低。
但所幸，仍有23.6％的受訪者胸懷積極抱負，認為是要「改變現況，發揮影響力」。
49.4%認為組織氣氛開放最吸引人
工作佔去生活中多數時間與精力，也是發揮個人價值與抱負的場域。在新鮮人心目中，具備何種特質的企業，才有吸引力？可複選的狀況下，49.4％的人認為是「組織氣氛開放、活潑」，顯見近半數新鮮人在意工作氣氛的好壞。
但只營造氣氛是不夠的，「完善的升遷與培訓制度」和「優厚薪水與獎金制度」兩個條件同樣有42.7％的新鮮人支持，接下來依序是「員工福利佳」、「合理的工時長度」、「上班時間符合自己的需求」。
值得留意的是，把眼光放在企業長遠發展的新鮮人明顯下降了，僅有13.4％選擇「企業誠信經營」，11.5％會考量「企業獲利前景好」，7.5％認為是「企業聲望及品牌」，3個選項比去年低了3～7％。
顯見，台灣職場在經歷2016年一整年的勞資權力角力後，新世代較傾向選擇當下對自己有利的條件，而非難以預測和著力的企業未來。
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※更多精彩報導，詳見《Cheers雜誌網站》。
※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。
（中央社記者徐梅玉約翰尼斯堡1日專電）南非人日常飲食中雞肉是肉類蛋白質最大來源。正由於雞肉的價廉物美造就肯德基炸雞、里肯炸雞與南度烤雞3家公司的成功，共同撐起速食業一片天，創造驚人業績。
1971年肯德基炸雞（KFC）從美國登陸南非，正值種族隔離時期，順理成章成為生活優渥的白人速食品。
1994年種族隔離政策取消，黑人新貴漸漸崛起，經常可見他們攜家帶眷在KFC消費。
為了配合黑人主食是玉米粉而非漢堡，數年前KFC推出新式套餐 ，一份煮熟的玉米粉配上兩塊炸雞與一小盒洋芋泥，售價僅30鍰（約新台幣75元），成功打入中低階層消費群。
KFC廣告標語「舔舔手指滋味佳」（Finger Lickin’Good），讓有些大人與小孩受到鼓勵，邊吃邊舔手指，臉上全是滿足愉快的表情。
時至今日，許多經由KFC伴隨長大的年輕人，常常誤以為KFC是南非品牌而不知其實是外來品牌。
目前KFC全南非已有828家分店，生意鼎盛，是3家雞肉速食店的龍頭老大。
再談里肯炸雞（Chicken Licken）。1972年希臘裔南非人瑟姆波諾斯（George Sombonos）旅遊美國時，花費1000美元從1名德州平民化炸雞店老闆手中買下祖傳炸雞配方。
回到約翰尼斯堡後，瑟姆波諾斯在父親開設的餐館裡試賣炸雞，顧客反應不錯。
70年代仍是種族隔離時代，黑人不准進入餐廳用餐，瑟姆波諾斯為了讓貧困的黑人族群也能偶爾享受炸雞的美味，開始做起黑人村鎮路邊賣炸雞的生意。
1981年，32歲的瑟姆波諾斯決定在黑人村鎮開家炸雞店，取名里肯炸雞。經過顧客口耳相傳，漸漸打響知名度。期間雖歷經多次黑人民眾反抗白人政府的黑暗期，生意時好時壞，但他始終不放棄炸雞店。
種族隔離政策取消後，黑人生活逐漸富裕，里肯炸雞跟隨老顧客的腳步，移往大城市開設店面，近幾年更躋身知名大型購物中心開設門市，生意頗佳。
瑟姆波諾斯白手起家，因為心疼貧困黑人而堅持在黑人區賣炸雞，從不斷摸索中創業。配方完全符合本地人口味，其中又以超辣雞翅最受顧客青睞，加上所有雞隻全部來自南非養雞場，堪稱100%本土化產業。
目前全南非共有247家里肯環保生態旅館炸雞分店，在鄰國波札那（Botswana）則有12家。
南度烤雞（Nando’s）是家喻戶曉品牌，有別於上述兩家炸雞，南度烤雞是將醃好特殊醬料的全雞放在大型鐵網上，以瓦斯爐火適度燒烤後，再按照顧客需要全雞或某些部位切好送上餐桌。
1987年，葡萄牙裔南非人杜華德（FernandoDuarte）與朋友無意間在約堡一家葡萄牙人開的外賣店買了隻烤雞吃，當下驚為美食。深究後發現原來店家醃料中含有來自鄰國莫三比克（Mozambique）的1種辣椒，形成難得美味。
杜華德毫不遲疑，立即以近4萬美元買下這家外賣店。這對當時受到國際經濟制裁的南非而言是一筆大數目。成交後，杜德華以他的名字最後5個字母為新店命名。2年後，約堡有3家分店，葡萄牙有1家，生意愈來愈好。
2013年，全球35個國家共有1000多家南度烤雞分店。
或許是特殊辣椒醬料關係，南度烤雞格外受到居住在南非的印度與巴基斯坦族群喜愛。所以，除了提供傳統漢堡與生菜沙拉外，也提供皮塔餅、捲餅、雞肝、香辣米飯與烤玉米等。
南非雞肉以非常平民化價格吸引大量消費者。根據南非家禽協會（South Africa Poultry Association）報告顯示，2016年1至7月，平均每周宰殺肉雞數字為2000萬隻，換言之，一年數字約為10億多隻，市場潛力不容小覷。1060201
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